徐克成谈氢兄弟制氢机：教授谈氢：勇当落实“三高四新”战略定位和使命任务主力军

　　2020年9月，习为湖南擘画了打造“三个高地”、践行“四新”使命的宏伟蓝图教授谈氢：勇当落实“三高四新”战略定位和使命任务主力军，成为湖南“十四五”乃至更长时期发展的战略思想和行动纲领。作为省属国有企业，湖南轨道集团积极投身“三高四新”战略定位和使命任务主战场，坚持党建引领聚合力、创新驱动促发展，打好布局结构优化、国企改革深化、对标一流提质、党建强基固本主动仗。

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　　“十四五”期间，湖南轨道集团将坚持精准对接国家重大战略以及“三高四新”战略定位和使命任务要求，围绕轨道交通，重点发展轨道交通线路、轨道交通相关产业、轨道高端装备等三大业务板块，形成“1+1+1”的主业格局，以高质量发展为主题，以结构调整为主线，以改革发展为动力徐克成教授，以人才集聚为支撑，全力保障资金供给，积极探索自主运营，在轨道(磁浮)交通装备制造产业链上补空白，在磁浮交通装备产业链上锻造核心配套能力，全力打造以城际铁路、磁浮交通为重点的轨道交通区域龙头企业。

　　做铁路发展的一流投资者。“十四五”期间三高，湖南轨道集团将开辟多元化投融资模式徐克成教授，千方百计降低铁路建设融资成本，在保持公司AAA信用评级前提下，加强与银行等金融机构沟通，确保铁路项目融资及时到位，保障资金需求。同时，加强投资成本控制，提升建设运营效率，充分发挥股东权利，强化项目成本控制，尤其是地材供应等成本费用控制，并积极探索铁路投资建设运营模式，调动沿线市县和社会资本参与的积极性。

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　　做沿线资源的优质经营者。“十四五”期间，湖南轨道集团将加强沿线土地综合开发，与国内优质的TOD综合开发商、大型央企、省企合作，开发建设住宅、商业、铁路物流园、加油加气设施等业态，进一步反哺轨道项目的建设运营。同时，在全省范围投资布局以砂石为主的非金属矿项目，建设“集约化、规模化、绿色化、智慧化”新型矿山，致力于打造省内砂石龙头企业，为全省轨道交通及其他基础设施建设贡献国企力量。

　　做轨道装备的重要推动者。“十四五”期间，湖南轨道集团将充分利用自身的技术基础、市场优势，积极参与、引导优质轨道装备(尤其是补短板工程)产能在湖南落地、发展。同时立足新型轨道交通，面向市场、面向应用，通过系统集成等方式推动技术产业化，逐步融入轨道交通产业链，集成优势资源打造湖南轨道交通装备发展的坚实平台，形成核心竞争力。

　　站在新的历史起点上，湖南轨道集团将深入贯彻习新时代中国特色社会主义思想，认真落实“三高四新”战略定位和使命任务，积极推进国家综合交通枢纽建设，构建省内“五纵五横”干线铁路网，实现所有市州通高铁，形成全省两小时高铁经济圈和周边省会城市三小时高铁交通圈，推动区域协调发展，助推形成“一核两副三带四区”区域经济发展格局，为建设现代化新湖南贡献轨道力量。返回搜狐，查看更多三高

本文作者：专家说氢